بحث هذه المدونة الإلكترونية

pole universitaire du m'sila

الأحد، 12 سبتمبر 2010

قائمة أفضل مدن العالم

قائمة أفضل دول العالم للعيش لسنة 2009 و 2010
2010 Rank
2009 Rank
City
Country
1
1
Vienna Austria
2
2
Zurich Switzerland
3
3
Geneva Switzerland
=4
=4
Vancouver Canada
=4
=4
Auckland New Zealand
6
6
Düsseldorf Germany
=7
8
Frankfurt Germany
=7
=7
Munich Germany
9
9
Bern Switzerland
10
10
Sydney Australia
11
11
Copenhagen Denmark
12
12
Wellington New Zealand
13
13
Amsterdam Netherlands
14
=16
Ottawa Canada
15
14
Brussels Belgium
16
15
Toronto Canada
17
=16
Berlin Germany
18
18
Melbourne Australia
19
19
Luxembourg Luxembourg
20
20
Stockholm Sweden
=21
21
Perth Australia
=21
22
Montreal Canada
23
28
Hamburg Germany
=24
23
Nürnberg Germany
=24
24
Oslo Norway
=26
-
Canberra Australia
=26
25
Dublin Ireland
=28
=26
Calgary Canada
=28
=26
Singapore Singapore
30
-
Stuttgart Germany
31
29
Honolulu USA
=32
=30
Adelaide Australia
=32
=29
San Francisco USA
34
32
Paris France
35
35
Helsinki Finland
36
34
Brisbane Australia
37
=35
Boston USA
38
37
Lyon France
39
=38
London UK
40
=35
Tokyo Japan
=41
41
Milan Italy
=41
40
Kobe Japan
=41
=38
Yokohama Japan
44
=42
Barcelona Spain
=45
=44
Lisbon Portugal
=45
=44
Chicago USA
=45
=44
Washington DC USA
48
48
Madrid Spain
49
49
New York City USA
50
50
Seattle USA

الخميس، 15 أبريل 2010

البتون الشفاف

أخترع مؤخرا نوع جديد من البيتون هو البيتون الشفاف و هدا فيديو يبين هدا الإختراع الحديث اللدي سيحدث تطورا كبيرا في عالم البناء تابعو

الاثنين، 1 فبراير 2010

البنك الدولي والمعهد العربي لإنماء المدن:

البنك الدولي والمعهد العربي لإنماء المدن:
عقد من الشراكة من أجل قضايا التحضر والشباب

البنك الدولي والمعهد العربي لإنماء المدن

عقد من الشراكة من أجل قضايا التحضر والشباب



حوار أجرته : عاليا جالة مع :

م. أحمد السلوم و د. إبراهيم التركي

تقديم : أنشئ المعهد العربي لإنماء المدن في عام 1980م ومقره الرئيسي مدينة الرياض بالمملكة العربية السعودية .. والمعهد منظمة إقليمية غير حكومية غير ربحية .

المعهد العربي لإنماء المدن هو الذراع الفنية والعلمية لمنظمة المدن العربية ( مقره الكويت ) التي تنتسب إلى الموئل (الهابيتات) في الأمم المتحدة .. ويبلغ عدد أعضائه أكثر من 400 مدينة من 22 دولة عربية .

منذ متى يعمل المعهد مع البنك الدولي وفي أي المجالات ؟

تعاون المعهد مع البنك الدولي نشأ عند دعم المعهد لفريق البنك الذي كان يعمل في خصخصة الخدمات البلدية كجزء من برنامج الخصخصة في المملكة العربية السعودية والقطاعات الاقتصادية المهمة في عام 2002م .

ومنذ ذلك التاريخ اتخذت الشراكة بين المعهد والبنك أشكالاً عديدة . وفي عام 2003م تلقى المعهد منحة من البنك لتأسيس مبادرة حماية الأطفال في إقليم الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ، وكان ذلك عاملاً مهماً لتمكين البرنامج من المضي قدماً .

في عام 2005م كانت شراكة بين المعهد ومنظمة تحالف المدن ( يتم تمويله من خلال منحة البنك للتنمية ) لمساعدة إستراتيجيات تنمية مدن إقليم الشرق الأوسط وشمال أفريقيا .

كما يعمل المعهد في قطاعات مختلفة مثل التخطيط العمراني والتنمية البشرية . وينبغي الإشارة إلى أن هناك فرقاً بيّناً بين المعهد وغيره من المنظمات غير الحكومية حيث إن المعهد يضع نفسه شريكاً للمنظمات التي يعمل معها عند تنفيذ المشروعات : حيث يوفق المعهد بين الموارد المالية التي يتلقاها من مختلف المانحين والمنظمات التي يعمل معها .

تعّد مبادرة حماية الأطفال في إقليم الشرق الأوسط وشمال أفريقيا مبادرة متميزة في هذا الإقليم . ما أهمية المبادرة للإقليم ؟

أنشئت المبادرة استجابة من المعهد العربي لإنماء المدن لتوصية مؤتمر الأطفال والمدينة الذي عقد في عمان / الأردن في ديسمبر 2002م وكان يهدف إلى بناء قدرات السلطات البلدية في تأسيس صندوق إقليمي يكون في مقدوره الاستجابة السريعة للمخاطر التي تواجه المعرضين للمخاطر والمحرومين من الأطفال والشباب في هذا الإقليم .

ومن أهداف هذه المبادرة :

يتطلب تحقيق أهداف الألفية في تنمية المدن في هذا الإقليم التعرف على الأطفال والشباب المحرومين والمعرضين للمخاطر .

نظراً للامركزية المتسارعة في هذا الإقليم تظل السلطات المحلية والبلديات أقرب إلى المصادر ووضع الحلول للمشكلات.

تشتمل أقطار الإقليم على هيكل عمري شاب حيث يمثل الشباب دون الثامنة عشرة 43% من إجمالي السكان في عام 2003م ، ومن المتوقع أن تزداد هذه النسبة وانطلاقاً من العلاقة المتينة بين المعهد ورؤساء المدن والبلديات وكذلك السلطات المحلية الأخرى فقد استطاع تيسير قيام شراكات يصعب عموماً على البنك إنشاؤها ، وساعد على الوصول إلى مجموعات يصعب الوصول إليها . وفي الحقيقة فإن الشراكة بين المعهد والبنك مفيدة للجانبين في أوجه عديدة وليس أقلها حقيقة ان المعهد يكتسب معرفة فنية متميزة من البنك من خلال الشراكة بينما يستفيد البنك من المعرفة المحلية للمعهد .

كما كان للمبادرة تأثيراً قوياً على النظرة العامة عند رؤساء المدن الذين أضحوا ينظرون الآن إلى قضايا الأطفال والشباب كمسائل مركزية ينبغي مجابهتها في البلديات . وهم يرون المبادرة أساسية في مخاطبة بيئة متقلبة تشتمل على أحياء حضرية فقيرة حيث يتعرض الأطفال والشباب ( خصوصاً المهاجرين منهم حديثاً من الريف ) إلى تعاطي المخدرات ، وإلى العنف ، واستغلالهم في العمالة كما يتعرضون إلى المخاطر الصحية البيئية .

ويقوم المعهد الآن بتنفيذ مشروع لتخفيف الفقر في عدد من المدن العربية وذلك بالتعاون مع صندوق الأمم المتحدة للسكان ، برنامج الخليج العربي لدعم منظمات الأمم المتحدة والصندوق العربي للتنمية الاقتصادية والاجتماعية والبنك الإسلامي للتنمية ، ومدة المشروع من (2005 – 2011م ) .

وتعمل المبادرة في شراكة مع مؤسسة الوليد بن طلال في مشروع جديد لإعادة دمج الأطفال المتسربين من المدارس ، في ثلاث مدن هي صنعاء / اليمن ، كرري وشرق النيل / السودان .

ويجري إنشاء شبكة للأمان الاجتماعي وذلك في شراكة بين المبادرة والبنك الدولي وثلاث بلديات في شمال لبنان وبعض الشركاء الآخرين .



والهدف الرئيسي لهذه الشبكة هو توفير شبكة للأمان للأطفال والشباب المعرضين للمخاطر ( المهمشين والمعرضين للمخاطر ) في المستوطنات الحضرية والمحرومين من الخدمات الاقتصادية والاجتماعية الأساسية . وتشمل هذه الشبكة حتى الآن عدد 50 مؤسسة يمكنها مساندة هؤلاء الأطفال والشباب وإعادتهم إلى مسار التنمية . وقد طلبت بعض المدن الأخرى في لبنان وسوريا العون من المبادرة لتأسيس شبكة للأمان الاجتماعي في مدنهم المعنية .

لقد كان المعهد مؤثراً في تعزيز شراكة البنك في عدد من المجالات مثل المصادر الحضرية ، واستراتيجيات تنمية المدن ـ نأمل التوسع قليلاً في شرح العمل الذي قام به المعهد في هذه المجالات .

كما سبق ذكره فإن المعهد بدأ العمل مع البنك في عام 2002م في خصخصة الخدمات البلدية في المملكة العربية السعودية .. جرى فيما بعد التوسع إلى المزيد من المدن السعودية وفي سوريا والبحرين .

وقد تنامى عمل المعهد عبر السنوات في شراكته مع البنك : فبينما تظل الرسالة العامة للمعهد هي التنمية الحضرية والمدن فقد ضاعف جهوده أيضاً لمخاطبة قضايا الأطفال والشباب في مدن إقليم الشرق الأوسط وشمال أفريقيا . وفي الحقيقة فإن المعهد منظمة في هذا الإقليم كرست نفسها لمخاطبة قضايا الأطفال والشباب .

ومن المهم الإشارة إلى أنه في الحقيقة فقد بدأت منظمات أخرى في الإقليم التعاون مع المبادرة وذلك بتمويل بعض نشاطاتها . ومن هذه المنظمات : البنك الإسلامي للتنمية ، والصندوق العربي للتنمية الاقتصادية والاجتماعية ، وبرنامج منظمات الأمم المتحدة الإنمائي ، وبرنامج الخليج العربي لدعم منظمات الأمم المتحدة ، وصندوق الأوبك للتنمية العالمية .

وعلى المستوى المحلي فإن اقناع السلطات في المدن القيام بأعمال في قضايا الأطفال والشباب ليس سهلاً فهم لا يعتبرون ذلك من مهامهم . ولكن لأن رؤساء المدن العربية أعضاء في مجلس أمناء المعهد فلن يصعب تيسير العمل كثيراً في هذه المدن . أمين العاصمة عمّان عضو منتخب في مجلس أمناء المعهد فمن خلاله وبالتعاون مع الشركاء في الإقليم مثل أجفند . تم تقديم مفهوم المدينة صديقة الأطفال وتم تطبيقه في عمّان . وعلى أية حال يجدر الإشارة إلى أنه لا يمكن تصنيف المدينة صديقة كاملة للطفل ولا مدينة تهمله تماماً فالأمر يتدرج . بعض المدن أكثر صداقة للطفل من غيرها ، ولهذا السبب أصبحت عمّان صديقة للطفل أكثر من بعض المدن .

تتمثل المبادرة ( بالمدينة صديقة الأطفال CFC ) في عمان كنموذج للأقطار الأخرى في الإقليم . ما الذي يجعل هذا المشروع ( CFC ) نموذجاً جيداً ، وهل ستقتدي الأقطار الأخرى في هذا الإقليم بهذا النموذج في مدنها ؟

إن هيكلية المعهد تيسّر عليه العمل في قضايا التنمية التي لا تكون عادة سهلة أو قد يصعب القيام بها .

المدينة التي تعدّ مثالاً للمدينة صديقة الطفل يمكن تعريفها بأنها المدينة التي تتحد فيها العناصر الثلاثة التالية كشركاء متساوين ويتم اعتبار لوجهات نظرهم :

( 1) المنتجون [الحكومات ، القطاع الخاص ، المنظمات غير الحكومية و .......] .

(2) أدوات التنظيم [الوالدين ، الأولياء ، الراعون ] .

(3) المستخدمون [ الأطفال ، الشباب ، المجتمع ] .

المدينة صديقة الطفل CFC هي مدينة ملتزمة تماماً بحقوق الأطفال والشباب . إنها مدينة يكون فيها صوتهم مسموعاً وتكون فيها أولوياتهم وحقوقهم مرعية كجزء أصيل في سياسات الدولة وبرامجها وقراراتها . إن الأساس في إنشاء أية مدينة صديقة للطفل هو الالتزام القوي باحترام وجهات نظر الأطفال والشباب وإشراكهم في القرارات التي تؤثر في حياتهم ، فمشاركتهم مفتاح لبناء المدن والمجتمعات صديقة الأطفال . الشباب هم قلب التنمية في العالم العربي .

لقد ظلت مدينة عمان ملتزمة بأن تكون صديقة للأطفال أكثر لفترة زمنية طويلة وفي الحقيقة كانت عمان المجلس العربي الأول الذي تبنى مبادرة المدينة صديقة الطفل . وقد تم تشكيل لجنة خبراء في عمان لتوجيه السلطة البلدية إلى رؤية تنموية للمدينة صديقة الطفل وتطبيق مبادرة طموحة تشمل كامل المدينة . ومنذ عام 2005م ظلت النشاطات لتحسين وضع عمان كمدينة صديقة للطفل تزداد ، وتم تحديد مجالات رئيسية كأولويات ووضعت أهداف يمكن قياسها . وكذلك وُضع تصور للإستراتيجيات في عدد من المظاهر مثل القوانين الفرعية صديقة الأطفال والميزانية صديقة الأطفال . وتهدف الميزانية صديقة الأطفال إلى إنشاء آلية قانونية في هيكل البلدية لضمان أن يتم المحافظة في المستقبل على الأولويات الحالية الممنوحة للأطفال ، بينما تؤكد القوانين الفرعية أن تفرد البلدية الموارد بانتظام لتطبيق خطط العمل صديق الأطفال سنوياً . وتتضمن النشاطات الأخرى إعادة تشكيل المتنزهات إلى مراكز للتعلم للأطفال بها مكتبات وأجهزة حاسوب ، وإيجاد برلمان للأطفال يتم انتخاب أعضائه بواسطة الأطفال ويجتمع دورياً مع مجلس المدينة وأمينها ، وأن يكون صوت هذا البرلمان مسموعاً ويحسب له حساب . ونتيجة لهذه النشاطات أصبحت عمان قائدة في الإقليم ونموذجاً يستحق الإطلاع ومتابعة تطوره في المستقبل .

وفيما يختص بالأقطار الأخرى في الإقليم وما إذا كانت ستستطيع أن تأخذ نموذج عمان صديقة للأطفال في مدنها ، فإن هناك حقيقة ان المبادرة وفي شراكة مع أجفند والبنك الدولي وغيرهم من الشركاء قد أصدروا كتاباً مرجعياً باللغة العربية ، وهو الأول في موضوعه ، وفي مقدور مدن الإقليم ان يسترشدوا به لكي تصبح مدناً صديقة للأطفال . أضف إلى ذلك أنه تم إعداد المزيد من الإستراتيجيات هذا العام لخمس مدن أخرى في إقليم البحر الأبيض المتوسط وشمال أفريقيا لمساعدتها لأن تصبح مدناً صديقة للأطفال وهي : طرابلس ، حلب ، صنعاء ، الخرطوم ، عمان . كذلك تم عقد جلستي تدريب إقليميتين في عمان وحلب استفاد منها المسؤولون في البلديات والسلطات المحلية في رفع الوعي وتقديم مفهوم المدن صديقة للأطفال وتطبيقه .

ما هي بعض نتائج عام 2007م في تقييم البنك الدولي للمبادرة ؟

لقد وثق تقييم البنك الدولي لمبادرة حماية الأطفال في إقليم الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لعدد من التأثيرات المميزة الإيجابية لنشاطها في مدن الإقليم وكذلك الدور الذي قامت به في تغيير مفهوم رؤساء المدن حول قضايا الأطفال والشباب ودورهم في مخاطبة هذه القضايا . كما أوصى التقييم بتوسيع نشاطات المبادرة وزيادة حجمها في الإقليم . والمعهد سعيد بالنتائج التي حققتها المبادرة ونأمل في المزيد من العلاقات مع البن

الاثنين، 21 ديسمبر 2009

المهندس المعماري حسن فتحي

السيرة الوظيفية
دبلوم العمارة من المهندس خانة – جامعة الملك فؤاد الأول (القاهرة حالياً) (1926)
مهندس بالمجالس البلدية (1926 - 1930)
مدرس بكلية الفنون الجميلة (1930 - 1946)
رئيس إدارة المباني المدرسية بوزارة المعارف (1949 - 1952)
خبير بمنظمة الأمم المتحدة لإعانة اللاجئين (1950)
أستاذ بكلية الفنون الجميلة و رئيس قسم العمارة بداية من (1954 الي 1957) (1953- 1957)
خبير في مؤسسة "دوكسياريس" للتصميم والإنشاء بأثينا وحاضر بمعهد أثينا للتكنولوجيا وشارك في بحث عن مدينة المستقبل من ( 1959 الي 1961) ( 1957- 1962)
رئيس مشروع تجريبي للإسكان تابع لوزارة البحث العلمي بالقاهرة و مستشار لوزارة السياحة (1963- 1965)
خبير بمنظمة الأمم المتحدة في مشروع التنمية بالمملكة العربية السعودية (1966)
أستاذ زائر في قسم تخطيط المدن و العمارة بجامعة الأزهر الشريف (1966 - 1967)
خبير بمعهد أدلاي إستفسون بجامعة شيكاغو (1967 - 1969)
أستاذ زائر للإسكان الريفي في كلية الزراعة جامعة القاهرة (1975 - 1977)
[عدل] المناصب الشرفية
عضو المجلس الأعلى للفنون والآداب – مصر.
عضو شرف مركز الأبحاث الأمريكية – القاهرة.
رئيس لمجمع الدائرة المستديرة الدولية لتخطيط عمارة القاهرة بمناسبة عيدها الألفي.
عضو شرف المعهد الأمريكي للعمارة.
رئيس شرف المؤتمر الدائم للمعماريين المصريين الأول 1985 و الثاني 1986 و الثالث 1987 و الرابع 1988
عضو لحنة تحكيم جائزة الاغاخان في العمارة من 1976 إلى 1980 .
[عدل] المشروعات المعمارية
[عدل] المراحل التي مر بها
المرحلة الأولى 1926- 1937 : بعد تخرجه مباشرة وفيها كان يتبع الطرز العالمية في البناء.

المرحلة الثانية 1937- 1956 : و اتجه فيها إلى اكتشاف وإحياء العمارة المحلية وأبرز مشاريعها قرية القرنة.

المرحلة الثالثة 1957- 1962 : هي فترة عمله في اليونان وفيها قام بالعديد من المشاريع و شارك في مشروع مدينة المستقبل.

المرحلة الرابعة 1963-1980 : هي أكثر المراحل إنتاجية وابداعاً و أشهر مشاريعها قرية باريس.

المرحلة الخامسة 1980- 1989 : قلّت فيها المشاريع – لدواعي التقدم في السن – و أهم مشاريعها هي قرية دار الإسلام.

[عدل] أشهر أعماله
أكثر من 160 مشروع، أهمها و التي تمثل نقطة تحول بارزة في أعماله

1937 فيلا جرافيس و كانت أول منزل يستخدم فيه عناصر جديدة مثل الفناء المركزي و الفصل بين المساحات العامة و الخاصة و المقعد و المشربية و ذلك خلافا لأعماله السابقة التي كان يغلب عليها النمط المعماري العالمي.
1941 منزل للجمعية الزراعية الملكية في بهتيم, وهو أول مشروع يستخدم الطين في بنائه وبسببه اتجه إلى اكتشاف تقنيات البناء النوبية لإنشاء القبة و القبو.
1948 قرية القرنة أشهر أعماله التي روي قصة بنائها في كتاب عمارة الفقراء مما شد الانتباه العالمي إليه. وقد تم بناء بعض المباني الخدمية و 130 منزل من اصل 900 منزل كان من المخطط بنائها.
1949 فيلا عزيزة هانم حسنين, وهي أول مشروع يستخدم في بنائه الحجر.
1950 مسجد في البنجاب بالهند و استخدم فيه لأول مرة بلاطات مطوية خفيفة الوزن baratsi truss لتغطية السقف.
1967 قرية باريس و استطاع فيها الوصول إلى خفض هائل لدرجة الحرارة يصل إلى 15 درجة مئوية (15 درجة مئوية فرق الحرارة بين داخل الفراغ و خارجه) باستخدام أساليب التهوية الطبيعية لمبني السوق و تم بنائها بالطوب الرملي .
[عدل] تجربته
يعتبر نضال حسن فتحي لتغيير المفاهيم المترسخة لدى عقلية البيروقراط المصرية مادة بحثية هامة لأغلب المتخصصين وملمحا هاما من ملامح نضوج الشخصية المعمارية المصرية، و قد مرت رحلة حسن فتحي بمراحل من الفشل والنجاح كان أولها في بهتيم المصرية وآخرها في دار الإسلام في نيو ميكسيكو الأمريكية.

[عدل] أقواله
هناك 800 مليون نسمة من فقراء العالم الثالث محكوم عليهم بالموت المبكر بسبب سوء السكن، هؤلاء هم زبائني.
—حسن فتحي، من موقع مخصص له نقلاً عن لقاء إذاعي مسجل [1]

كمهندس، طالما أملك القدرة والوسيلة لإراحة الناس فإن الله لن يغفر لي مطلقاً أن أرفع الحرارة داخل البيت 17 درجة مئوية متعمدا .
—حسن فتحي، من موقع مخصص له نقلاً عن لقاء إذاعي مسجل [1]

الحداثة لا تعني بالضرورة الحيوية، والتغير لا يكون دائما للأفضل

[عدل] مؤلفاته
"قصة مشربية".
قصة " Le Pays d`Utopie " في مجلة " La Revue du Caire ".
عمارة الفقراء
كتاب "العمارة والبيئة" ـ كتابك ـ دار المعارف 1977.
كتاب "الطاقة الطبيعية والعمارة التقليدية: مبادئ وأمثلة من المناخ الجاف الحار"، جامعة الأمم المتحدة - >طوكيو، المؤسسة العربية للدراسات والنشر، الطبعة الأولى1988.
الكثير من الأبحاث في مجال العمارة والإسكان والتخطيط العمراني وتاريخ العمارة بالإنجليزية والفرنسية والعربية.
[عدل] الجوائز
1959 جائزة الدولة التشجيعية للفنون الجميلة (ميدالية ذهبية)عن تصميم وتنفيذ قرية " القرنة الجديدة " ( النموذجية بالأقصر )، وكان أول معماري يحصل عليها عند تأسيس هذه الجائزة في ذلك التاريخ - مصر.
1959 ميدالية وزارة التربية والتعليم - مصر.
1960 ميدالية هيئة الآثار المصرية - مصر.
1967 جائزة الدولة التقديرية للفنون الجميلة - مصر.
1968 وسام العلوم والفنون من الطبقة الأولى - مصر.
1980 جائزة الرئيس - منظمة الاغاخان للعمارة .
1980 أول فائز بجائزة نوبل البديلة RLA و هي جائزة يقدمها البرلمان السويدي في اليوم السابق لتوزيع جوائز نوبل التي يقدمها ملك و ملكة السويد (و التي لا تضم جائزة للهندسة المعمارية) .
1980 جائزة بالزان العالمية - إيطاليا .
1984 الميدالية الذهبية الأولى - الاتحاد الدولي للمعماريين في باريس (لقبه الاتحاد الدولي للمعماريين UIA بأحسن مهندس معماري في العالم في ذلك الوقت، وهذا الاتحاد يضم تسعة آلاف معماري يمثلون 98 دولة، وأعلن وقتها أن نظرياته الإنشائية ومفاهيمه المعمارية يتم تدرسها للطلاب في 44 جامعة بالولايات المتحدة وكندا وجامعات أخرى في دول شمال أوروبا).
1987 جائزة لويس سوليفان للعمارة (ميدالية ذهبية) - الاتحاد الدولي للبناء و الحرف التقليدية.
1988 الجائزة التذكارية لكلية الفنون الجميلة بجامعة المنيا التي قدمت له خلال المؤتمر العلمي الرابع لها وقد أعلن حسن فتحي عند تسلمه الجائزة أن هذا هو أول تكريم من محفل أكاديمي مصري يحصل عليه في حياته، وكان ذلك قبل وفاته بعام واحد.
1989 جائزة برنامج الامم المتحدة للمستوطنات البشرية.
[عدل] وفاته
توفي في القاهرة ( 2 جمادى الأولى 1410هـ/ 30 نوفمبر 1989).






المهندس عبد الواحد الوكيل

المعماري عبد الواحد الوكيل


نشأته وحياته:

المعماري عبد الواحد الوكيل من المعماريين المصريين الذين استطاعوا أن يحققوا مكانة على مستوى العالم الإسلامي بأعمالهم التي انتشرت في معظم البلاد العربية والإسلامية والتي حظيت بتقدير العديد من المنظمات المعمارية العالمية ونشرتها المجلات العالمية والعربية …حصل عبد الواحد الوكيل على بكالوريوس العمارة من جامعة عين شمس القاهرة عام 1965 م حيث عمل معيدا في الفترة 1965 –1970 م…إلا أنه يدين بالفضل في تعليمه الحقيقي إلى السنوات الخمس التي قضاها مع المعماري حسن فتحي (1968 –1973) والي بحثه الشخصي في أصول العمارة الإسلامية في وقت لم تحظى فيه العمارة الإسلامية المحلية بتأييد كبير سواء على المستوى الفني أو الشعبي …بعد تخرجه حاول المعماري تسجيل رسالة الماجستير عن أعمال حسن فتحي إلا أن أيا من أعضاء هيئة التدريس لم يوافق على الإشراف عليها مما اضطره إلى تغيير موضوع الرسالة ليدرس أساليب الإنشاء .ولقد ساعدته هذه الدراسة في تفهم أساليب الإنشاء الأمر الذي ظهر واضحا في أعماله إلا أنه قطع دراسته للتفرغ للعمل مع المهندس حسن فتحي0



فلسفته:

وقد رفض عبد الواحد مع بداية ممارسته المهنة في مصر الانسياق وراء الطراز الغربي الذي بدء ينتشر في تلك الفترة وقوانين المباني التي تفرض قيودا تحدد خيال المعماري وإبداعه..

أهم أعماله:

1-الجامع الكبير بالقرب من قصر السليمان في جدة

2-جامع الكورنيش

3-ترميم جامع سعود

4-قصر السليمان بالحمراء

5-فيلا العجمي

ويؤمن عبد الواحد الوكيل بضرورة إحياء القيم الإسلامية في العمارة الإسلامية ،كما يؤمن بأهمية استخدام مواد البناء البيئية وتقنيات البناء التقليدية مع تطورها لتتناسب مع المتطلبات الحديثة.وتنبع هذه الأفكار من إيمانه بأن الإنسان كان يقوم في الأصل بتشكيل العمارة تبعا للظروف البيئية المحلية فتأتي معبرة عن الشخصية المحلية وتعطي نوعا من الاستمرارية الحضارية التي تجعل الإنسان أقدر على بناء مستقبل مستقر وتعكس جميع أعمال الوكيل هذه الأفكار المبادئ بالإضافة إلى الاحتياجات المناخية والوظيفية لشاغليها.

فلسفة الشكل:

ويرى الوكيل أن ما يميز العمارة الإسلامية هو الروح وليس الشكل فالشيء الذي يجمع المساكن النوبية الصغيرة والمباني اليمنية الشاهقة والمساجد التركية العظيمة تحت مسمى واحد "العمارة الإسلامية" هو روح الإسلام وليس التشكيل المعماري ….فالأشكال المعمارية المختلفة ما هي إلا مفردات اللغة أما كيفية وضع هذه المفردات معا لتكون قطعا شعرية فهذه هي العمارة الإسلامية.


قصر السليمان – جدة
يقع قصر السليمان في حي الحمراء في علي كورنيش جدة .. وتقوم الفكرة الأساسية في هذا المشروع علي تدعيم العمارة المحلية من خلال تطوير تصميمات تشجع الحرف التقليدية التي أصبحت مهددة بالاندثار ويعكس تصميم قصر السليمان بعض الملامح المعمارية العربية مثل عدم تماثل المسقط الأفقي والتحديد الواضع للفراغات استعمال الفناء الداخلي كما استطاع عبد الواحد الوكيل أن يستخدم العناصر المعمارية الإسلامية ويطورها بصورة مكثفة مثل المشربية والقبة المرتفعة والشخشيخة والأبواب الخشبية المزخرفة بالأشكال الهندسية والسيراميك وأعمال الرخام ولقد استطاع الوكيل أن يحقق الفخامة المطلوبة في مثل هذه القصور دون استخدام مواد بناء غالية أو طرق إنشاء حديثة مكلفة وانما اعتمد في تصميمه علي مواد البناء البيئية وطرق الإنشاء التقليدية معتمدا علي الطاقات البشرية وعلي بعض الحرفيين المهرة وبخاصة في أعمال النجارة وبذلك أعطى الفرصة للتطوير والحفاظ علي مهنة اصبحت مهددة بالاندثار لانعدام الطلب عليها يلقي الوكيل اللوم علي مؤيدي نظرية الوظيفية البحتة في استخدام مواد البناء للوضع السئ الذي وصلت الية البيئة التي يعيش فيها حاليا اذ تناسوا وظيفة العمارة الرئيسية وهي التعبير بامانة عن طموحات واميات الإنسان الذي يعيش في هذه البيئة …

وقد تعرض عبد الوحدات الوكيل للنقد لاستخدامه في انشاء قصر السليمان طرق ومواد البناء التقليدية التي طورها المعماري حسن فتحي في عمارة الفقراء ويقول عبد الواحد الوكيل ردا علي ذلك أن الهدف من استعمال المواد الانشائية التقليدية البيئية في بناء هذه القصور من وجهة هو اعطاء مثل ملموس لعامة الشعب عن امكانيات العمارة الاسلامية المحلية وذلك لانة علي مر التاريخ كان النموذج المعماري الذي يتطلع الية الشعب دائما يتمثل في المسجد ممثلة للجانب المادي يؤكد عبد الواحد المعاري عبد الواحد الوكيل

الوكيل انه بعد تنفيذ هذا القصر في عام 1979 بدات تنتشر في طبقات الشعب المتوسطة والدنيا نوع من التعاطف مع العمارة العربية المحلية ………

وبجانب تاصيل القيم الحضارية الإسلامية واستخدام مواد وطرق البناء التقليدية في تصميمه لقصر السليمان استطاع عبد الواحد الوكيل أن يحقق المتطلبات المناخية والوظيفية في مبناه ليمثل علي حد تعبيره فكرته عن العمارة الإسلامية

الخميس، 10 سبتمبر 2009

مقاطعة إدارية منها 14 منها في قسنطينة ووهران

image

التقسيم الإداري الجديد يكلف الخزينة 6000 آلاف مليار والكثافة السكانية أهم مقاييس التقسيم

انتهت وزارة الداخلية والجماعات المحلية من وضع الروتوشات الأخيرة على ملف التقسيم الإداري الجديد، وذلك بعد العرض الذي قدمه وزير الداخلية والجماعات المحلية نور الدين يزيد زرهوني على الحكومة في اجتماعها الأسبوع المنقضي، حيث أفضى عمل الحكومة إلى وضع قائمة تضم 110 مقاطعة إدارية، منها 95 مقاطعة موزعة على 45 ولاية، فيما ستضم عاصمتي غرب وشرق البلاد وهران وقسنطينة على التوالي 15 مقاطعة إدارية وستخضعان لنفس التسيير الإداري للجزائر العاصمة، لترسيخ نظام المدن الكبرى المحورية مثل ما هو عليه الحال بالنسبة للعاصمة الفرنسية باريس.

  • وحسب مصادر "الشروق اليومي" فإن التقسيم الإداري الجديد وقف عند 110 مقاطعة إدارية، 95 مقاطعة يحكمها نظام ترقية الدوائر إلى ولايات منتدبة تحمل اسم مقاطعات إدارية، فيما ستتميز ولايتي وهران وقسنطينة عن باقي الولايات الأخرى، بأن تأخذ بنظام تسيير الجزائر العاصمة في الوقت الراهن، إذ ستضم ولايتي وهران وقسنطينة مجتمعتين 15 مقاطعة إدارية جديدة، فيما تبقى العاصمة غير معنية تماما بالتقسيم الإداري الجديد، وذلك بسبب المعايير التي اعتمدتها وزارة الداخلية والجماعات المحلية في تصنيف الدوائر وترقيتها إلى مقاطعات إدارية جديدة، وسينطلق في التحضير لتطبيق التقسيم الجديد مباشرة بعد تأشير مجلس الوزراء عليه، علما أنه سيكون أحد الملفات التي سيطلع عليها الرئيس في جلسة الاستماع لوزير الداخلية المنتظرة الأحد المقبل، وسيراعى عامل التطبيق المرحلي للتقسيم الذي طالما انتظره عدد كبير من المواطنين.
  • وفي هذا السياق، تم الاعتماد على 4 معايير أساسية أولها الكثافة السكانية للدوائر، ثانيها عدد البلديات التي تدخل ضمن التسيير الإقليمي، حيث تحصي 14 ولاية في الوقت الراهن تسيير مابين 52 إلى67 دائرة مثل ما هو عليه الحال بالنسبة لولاية تيزي وزو التي تحصي 67 دائرة، فيما تحصي ولاية المدية 64 دائرة وولاية باتنة تضم وحدها61 دائرة، أما سطيف فتضم 60 دائرة وتلمسان 53 دائرة وسيدي بلعباس تعد وحدها 52 دائرة. 
  • أما العمل الثاني الذي اعتمد فيتعلق بالبعد الجغرافي مابين الدوائر والولاية الأم، وهنا يتعلق الأمر بولايات الجنوب والهضاب العليا على الخصوص، والعامل الثالث والذي يعتبر الأهم على الإطلاق بالنسبة للرئيس بوتفليقة هو عامل السيادة، ويخص الأمر هنا الدوائر الواقعة على حدود الجزائر بدول الجوار، وهو المؤشر الذي حسم لصالح كل من مغنية وعين قزام ومشرية وجانت وبرج باجي مختار التي تم ترقيتهم. 
  •  وقد سطرت الحكومة مجموعة من الأهداف ترجو تحقيقها من خلال التقسيم الإداري الجديد يتقدمها السعي وراء تخفيف الضغط الكائن على عدد من الولايات بسبب العدد الكبير التي تضمه من الدوائر وعجزها على التكفل باحتياجات المواطنين على أحسن وجه مثل ما هو عليه الحال بالنسبة لولايات تيزي وزو والمدية وسطيف وسيدي بلعباس، بالإضافة إلى السعي لتحقيق هدف دعم التنمية الاجتماعية الاقتصادية، وكذا تقريب الإدارة من المواطن قصد ضمان التكفل الأحسن بالخدمة الجوارية والتكفل بانشغالاته وهمومه. 
  • وسيحتاج مشروع التقسيم الإداري الجديد، الذي سيفرز 110 مقاطعة إدارية يشرف عليها ولاة منتدبون، والذي سيمهد لتحقيق مشروع آخر يسمى بالمدن المحورية الكبرى إلى غلاف مالي يتجاوز الـ 6000 مليار سنتيم لتجسيده، حيث وقفت آخر التقديرات لوزارة الداخلية عند أثر مالي بمبلغ مقداره حوالي 6000 مليار سنتيم لبناء المقرات التي ستضم المصالح المختلفة التي تشكل المقاطعات الإدارية إلى جانب أزيد من 100 مليار سنتيم كغلاف مالي للتكفل بأجور الموارد البشرية التي ستسهر على تسيير مختلف المصالح، إضافة إلى رصد حوالي 400 مليون دينار كأجور لمصالح الاتصالات.  
  • ومعلوم أن التقسيم الإداري الحالي يعتمد بصفة رسمية 48 ولاية و335 دائرة و13 مقاطعة إدارية بولاية العاصمة طبعا و1541 بلدية، فيما من المنتظر أن يفضي التقسيم الجديد 110 مقاطعة إدارية منها 15 خاصتين بولايتي وهران وقسنطينة اللذين سيصنفان إلى جانب العاصمة كمدن محورية كبرى.

الخميس، 27 أغسطس 2009

معهد تسيير التقنيات الحضرية

 معهد تسيير التقنيات الحضرية


معهد تسيير التقنيات الحضرية من أحدث المعاهد و أهمها في الجامعات الجزائرية ، حيث تخرجت أول دفعة منه سنة 1994 من جامعة المسيلة ، و يعد هذا المعهد الوحيد على المستوى الإفريقي ، ويؤطر مهندسين عمرانيين على المدايين القصير و الطويل ، فالقصير لا تزيد مدة الدراسة فيه عن ثلاث سنوات ، أما الطويل فمدة الدراسة فيه هي خمس سنوات .
و يتعلق التكوين بهذا المعهد بدراسة المدن بكل أنواعها القيمة و الحديثة و الإسلامية و الأوروبية .......إلخ ، فالمدن الأوروبية تختلف عن غيرها من المدن في الطراز و كيفية الإنشاء و التصميم للواجهات العمرانية ، وكذا تصميم الساحات الخضراء و الشوارع التي تسهل عملية الإنتقال و الحركة بين الكتل العمرانية و المرافق التنوعة ، فالبناء العمراني يعتمد أساسا على كيفية التوفير و التنسيق للمنشآت وفقا للمتطلبات و الإمكانات البرشرية و المادية المتوفرة و التي تحدد طبيعة و كيفية التكوين للمدينة العمرانية .

وكذالك بالنسبة للمدن الإسلامية و التي تعد من أهم المدن عبر التاريخ البشري ، نظرا لما تهتم به من حفاظ للدين والمكتسبات و القيم التي تميز الغرد المسلم ، فالمدينة الإسلامية هي ترجمة لما يحث عليه الدين الإسلامي ، والعادات المتوارثة ، إذ أن المدينة الإسلامية بحكم اهتمامها بعامل الأخلاق و الإهتمام للمرأة المسلمة ، فهو يقسم البنايات و يخطط بناءها وفقا لما لا يتعارض و كرامتها العريقة ، عراقة هذا الدين الحنيف و ما يدعوا إليه من ضرورة للإهتمام بالمرأة و الدعوة إلى صونها من كل عوامل التيه و الإنحراف .

إضافة إلى أماكن تواجد المسجد و كيفية بنائه المتميزة ، و التي تعتبر واجهة أساسية للمدينة الإسلامية من حيث الشكل ، وعاملا أساسيا في توثيق العلاقات بين أفراد المجتمع الإسلامي من ناحية ثانية .

إن المدينة بكونها مجالا حيويا يحافظ على تواجد الإنسان و استمراريته ، كان بالضرورة الإهتمام بها من حيث كيفيات التخطيط والهيكلة و البناء و التسيير لمواردها المختلفة ، ولذالك وجب الإهتمام بالتكوين الجاد و التقني للمهندسين في هذا الميدان ، وذالك بتوفير المعاهد التقنية المهتمة بهذه العملية ، إذ أن المجتمع الحضري بكونه مجتمعا حديثا و متميزا ، لا يتم نماؤه إلا في خضم شبكة متطورة و متصلة ببعضها البعض بوسائل حضرية ملائمة للمدينة الحضارية الحديثة و المنشودة ، مع الحفاظ على القديم من المكتسبات التي تعتبر عاملا شاهدا على حضارتنا الإسلامية المتميزة